工人查看焊接机器人作业情况
　　国舜厂区俯瞰图
本版照片均由记者郭尧 摄
　　在山东国舜建设集团有限公司（以下简称“国舜”）执行副总经理孙德山眼里，国舜可谓大气污染治理的探索者、“蓝天白云”的守护者。2001年企业改制以来，国舜始终与治理工业烟气“斗智斗勇”，不断刷新环保技术，成功跻身国内超低排放领军企业。
　　该公司的战略布局从未停下，如今又瞄准了装配式钢结构建筑、垃圾焚烧发电，并定了个“小目标”，3年后即2021年，产值由如今的30亿跨越至百亿。
敢闯敢试
偶闻环保趋势随即研发
　　近些年，国舜的“成绩单”可谓耀眼，2011年产值3亿，6年后产值30亿。对于这个成绩，孙德山笑言，机会是留给有准备的人。
　　2010年的一天，国舜董事长吕和武到北京参加一场论坛活动，有专家提出未来环境治理将涵盖脱硫后的细颗粒物。捕捉到该信息，吕和武回济后便部署人员研究降低细颗粒物指标的技术。两年后，国舜投入1390多万元，在日照钢铁烧结机脱硫工程中，研究和实验湿烟气的深度处理。经过近5个月的建设与调试，2012年6月，采用湿式静电除尘技术的设备成功运行。经环保部门监测，粉尘排放指标优于排放标准。
　　2013年，雾霾天气治理迫在眉睫。山东省环保厅专门带队到南方院校学习超低排放技术，深入了解后发现，国舜的湿式静电除尘技术已达到超低排放标准且早已工程化。
　　虽然有了技术储备，但当时的国舜对该技术的市场空间还没有太多概念。两年后，机会来了。2014年，国家在火电厂领域推行超低排放，正是凭借该技术，国舜成功叩开五大电力的环保市场大门。
　　孙德山说，国舜的发展就得益于这种“准备”，认清了行业发展方向，并敢于去做，当恰逢其时的市场环境来临时，才能一把抓住机会，实现企业大跨步发展。
　　如今，孙德山所说的“机会”再次来临——钢铁行业开始推行超低排放，对此，国舜已做好技术储备，目前正在开拓市场。
求贤若渴
高薪引才助跑企业
　　一次又一次抓住市场机会，是谁在为国舜做“准备”？除了掌舵者吕和武，其背后还有一支庞大的“智囊团”。不断高薪聘请的高端人才成为国舜发展的助推器。
　　孙德山就是典型的高端人才，他在大学教过书，做过高层管理，开过公司，2012年加入国舜。关于人才的高效使用，吕和武道出所思所想——企业如何实现科技创新？如何结合政策推动公司发展？如何塑造公司的品牌？这席话让孙德山看到了自己施展能力的舞台。加入国舜1个月后，他就制定出高新技术企业建设规划，此后一年多，他与团队梳理了十几个国舜这些年的科技成果和十几项专利。2013年底，国舜就成功获得国家高新技术企业称号，并连续两届获评。
　　高端人才的能量不止这些。懂技术又懂管理的孙德山常常亲自跑市场争取客户。他笑着说：“on the way work（正在工作中）,work is rest（工作就是休息），work is happy（工作就是快乐）”。
　　引进高端人才在国舜已成风气，国舜面向华电集团、省内大型企业集团，陆续引入十几名高端技术管理人才。吕和武说，企业最重要的资源是员工，公司60%以上都是研发人员，设有多家研究院，依靠这批高精尖人才，该公司每年开展新产品、新技术创新研发项目10项以上，每年申请发明专利3－5项，实用新型专利20－30项。
　　据了解，国舜还与中科院、冶金工业规划研究院、浙江大学、山东大学、山东建筑大学等15所高校院所开展了长期产学研合作。对于环保新技术、新趋势及技术成果转化，可谓“近水楼台先得月”。战略思维
要么第一，要么唯一
　　经过多年发展，在工业烟气治理领域，国舜建立了完整的技术和产业链条，成为国内环保超低排放治理领域的领跑者。取得这样的成就，孙德山将其归功于战略思维。
　　“要么第一，要么唯一。”吕和武说。
　　早些年，国舜刚踏进环保领域便提出进入一流市场的目标。国舜副总经理杜善国至今仍清晰记得当年吕和武的话——“进火电厂供应环保设备，第一不是咱的，但进入钢铁领域，第一还是有希望的。”
　　在奔向“第一”的路途中，国舜除了不断提升技术，还探索出一系列成功的模式，率先采用“污染者付费、专业化治理”的BOO（建设、拥有、运营）模式，不仅实现诚信环保，还让企业自身拥有了现金流不必贷款。不同于现场建设的环保企业，国舜实现了工厂加工80%现场组装20%的模块化、装配化的绿色建造模式。这些合力助推国舜迈向成功。
　　目前，国舜在钢厂烧结机烟气治理领域，省内、国内市场占有率各达85%、30%以上，连续3年居省内第一、全国前三。
　　它的战略布局从未停下。如今又瞄准了装配式钢结构建筑和垃圾焚烧发电，可谓继续深耕环保领域。它率先研发了应用装配式钢结构建筑技术体系，并参与制定了全省装配式钢结构建筑技术标准体系，提出了到2021年实现产值百亿的“小目标”。
　　“未来3年后的环保市场什么样？该搭建什么样的技术体系？能否朝节能环保领域发展？要树立怎样的人才战略思维……”孙德山说，改革无止境，他们要在全公司培养战略性思维、干大事业的决心，创新发展。（记者黄敏）