站在秋冬两季的交汇处，回眸2018年长庆油田采油一厂的安全生产场面：有不畏严寒保路拉油的感人故事，有顶风冒雨力保上产的动人画面，更有全力以赴抓安全的点滴记录。这一切，都彰显了广大采一人在安全生产工作中时不我待、只争朝夕的精神，展现了采油一厂结合实际讲安全、抓安全、促安全，全方位强化安全管理，推进油田稳健发展的真实写照。

　　强责任筑环保防控红线

　　“只有强化各级人员HSE职责落实，深化HSE体系建设等工作，全面提升安全管理水平，才能实现生产建设工作平稳、高效、有序运行”。

　　责任重于泰山。采油一厂在稳健发展的同时，坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，以持续推进HSE体系建设为主线，通过强化管理、严格考评、过程管控，不遗余力的推进安全环保责任落实，为各项工作平稳运行筑牢安全防线。

　　安全生产，人人有责。采油一厂把健全制度、执行规范作为安全生产的第一道屏障，在严格落实“属地管理、直线责任、党政同责、一岗双责”的前提下，建立以单位负责人为核心的领导承包责任制，通过逐级签订《安全环保责任书》、划分安全环保承包责任点、分解层级安全管理责任，持续推进HSE体系建设，切实用机制保安全，用责任内化人。

　　以不断强化“红线”意识和“底线”思维为出发点，采油一厂利用“员工课堂”打好安全生产“预防针”，结合不同岗位、不同年龄的员工采取分类培训的方式，积极开展案例教育、现身说法、经验分享、预案演练等活动，引导员工自觉找差距、查隐患、堵漏洞，更好地掌握风险识别方法，从而形成全员参与，自主管理的安全生产局面。

　　查不足向安全隐患说“不”

　　“针对季节特点，全厂上下要提升思想重视程度，强化HSE履职能力，严格做好问题隐患整改工作落实，杜绝风险隐患重复出现，为老油田持续稳产创造安全平稳环境。”10月11日，在采油一厂HSE委员会上，主管安全负责人对安全工作进行了再次强调。

　　隐患不除，安全难安。采油一厂将隐患治理作为筑牢安全环保基础的重要环节，不断完善“三防四责”体系，针对现场管理的薄弱环节，突出抓好大站大库、长输管线、重点生产区域等安全环保检查和风险管控，严格执行事故隐患“四不推”“五落实”制度，通过构建“日清风险、旬督重点、月考通报、季度排查”工作机制，开展全员“风险大识别、隐患大排查”活动，完善“三个中心实时监控、业务部门定期督查”的监控运行模式和“分段承包、责任到人、定期排查、严格考核”管线巡护机制，确保将责任落实在每一个岗位，风险规避在每一项工作，隐患消除在每一处环节。

　　针对现场重复发生、久治不愈的“顽疾”，采油一厂本着“全覆盖、零容忍、重实效”的原则，采取全面系统检查和定期专项检查相结合的方式，对生产现场、设备运转、资料运行中的“小苗头、小隐患、小动向、小问题”进行“过筛子”，对存在的共性问题和典型问题进行曝光通报，制定整改措施，进行逐项消号治理，做到小中见大，抓大不放小，防患于未然，从根本上严堵安全“漏洞”，确保夺油上产活动有力推进。截至目前，查改各类安全问题2000余个，开展厂级预案演练4次，作业区级预案演练50余次。

　　重效果开清洁改造绿灯

　　“绿水青山就是金山银山”。在长期稳建发展过程中，采油一厂始终不忘责任与担当，坚持资源开发与环境保护协调发展，致力于“生态绿色”的发展建设，以实际行动守护油田的“绿水青山”。

　　针对油水井施工存在的环保薄弱环节，采油一厂强化施工全过程管理，在环保设施设备改造环节集中“兵力”，为设备的清洁化改造开绿灯。结合区域敏感程度，以“井液不出井，出井不落地，落地不污染”为目标，立足“井筒控制、井口预防、地面补防”技术思路，积极开展现场试验，初步形成了以“密闭清洗、钢制箱体平台、高分子软体平台”三项工艺技术为主的井下作业清洁生产技术体系，有效规避了环境风险。

　　在前期应用的基础上，采油一厂不断革新设备结构，优化技术工艺，通过细化分类、量化分级，持续完善配套工艺，开展井筒综合治理，从根本上减少作业频次。并自助研发了快速接头、防喷、导油等零件，有效削减了作业过程中产生的废气、废水、污油泥产生。同时，采油一厂牢固树立“源头控制为上策、事后治理为下策”的理念，进一步完善考核机制，规范现场作业过程管理，制定方案优选、组织保障、过程管控和完井交接一体化工作流程，保障全过程无缝对接，清洁文明生产有序推进。